Késako le coaching ?
Héraclite disait : On ne se baigne jamais deux fois dans le même fleuve. Changer, accepter le changement et l’accueillir, le voir comme une opportunité, voguer dans les flots du changement, tout en gardant le cap. Bel objectif ! Mais on peut avoir besoin, par moments, d’être accompagné dans ces phases de mutation et de remise en question.
Qu’il soit sportif, personnel ou professionnel, le coaching est un processus d’accompagnement, un espace de co-construction et de communication qui s’appuie d’abord sur une demande de la personne — le « coaché » — qui prend contact avec un coach. Il permet au coaché de prendre du recul, de réaligner ses valeurs, ses actions, ses croyances, de capter des opportunités, d’optimiser ses atouts, ses compétences, de s’améliorer, de progresser.
Le coach est responsable du processus, du cadre ; le coaché est responsable des solutions, qui doivent venir de lui. On parle d’autonomie, pas de dépendance. Chacun a en soi les ressources nécessaires, il suffit de chercher un peu !
L’objectif du coaching doit être clairement fixé avec le coaché. Le processus commence par une rencontre destinée à exprimer la demande et à définir l’objectif. Cet objectif, qui pourra changer et/ou évoluer, doit être mesurable pour qu’il soit possible d’en vérifier la réalisation. On est toujours dans l’ici et le maintenant. Pour bien rester dans la posture qui est la sienne, le coach a intérêt à ne pas oublier que le coaché est son « client ».
Le coach coconstruit la relation avec le coaché, il peut utiliser différents outils de façon libre, en se les appropriant : PNL, CNV, énéagramme, Sisem, analyse transactionnelle, etc. Ces outils doivent cependant rester des compléments accessoires : la base du coaching tient plutôt du non-jugement, de l’ouverture, de l’empathie, de l’écoute. Partir de ce qui est dit, sans présumer ni interpréter.
Accompagner quelqu’un, c’est ne se placer ni devant, ni derrière, ni à la place. C’est être à côté. - Joseph Templier
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