On commence souvent une nouvelle année avec en tête une multitude de synonymes du mot « trop » : beaucoup de cadeaux, énormément de monde, infiniment de soirées, immodérément de repas complets, excessivement de vin. Bref, trop de tout. Alors, évidemment, on prend des résolutions qui tournent souvent autour de moins de trop… !
« Entre trop et trop peu est la juste mesure » disait Gilles de Noyers… à méditer !
Je vous souhaite une année 2015 oscillant entre harmonie et chaos…parce que c’est ça la vie finalement !
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Quand la Génération Y devient manager...
Vous avez bien sûr entendu parler de la fameuse ‘génération Y’ ! Mais qui sont-ils vraiment ? Voici en quelques mots ce qui les caractérise : Ils utilisent le « je », ouvrent les espaces, priorisent l’équilibre vie professionnelle/vie privée, sont dans le « ici et maintenant », valorisent le win-win, maîtrisent à fond les nouvelles technologies (ils sont en effet ‘branchés’ depuis leur naissance), ont un fort besoin de sens/cohérence, et enfin, un rapport très linéaire à la hiérarchie.
On s’en doutait, le manager de la ‘génération Y’ utilisera un mode de gestion des collaborateurs de type ‘management-coaching’. De nouvelles formes de travail collaboratif devront donc être imaginées.
Le Y qui devient manager fonctionnera fort probablement avec les principes fondamentaux du leadership, de la communication, du sens du résultat, de l’organisation, de l’anticipation, etc. Classique, direz-vous ! Toutefois, le manager Y a cette ouverture d’esprit qui lui permet d’accueillir la génération qui le suit de façon constructive. Sa maîtrise des outils de communication permet des échanges plus linéaires, plus directs. Les missions de l’entreprise, les projets et les visions imaginées par les managers de la génération Y seront plus claires et feront sens.
On peut dès lors penser que :
- Leur façon de recruter sera différente : plus libre, plus ouverte - Le partage avec les générations qui les suivent se fera spontanément - La flexibilité de l’organisation du travail sera favorisée - Le changement, la créativité et l’innovation feront partie de leur quotidien - L’esprit critique, la liberté de s’exprimer et de penser auront leur place - La proximité avec l’équipe sera favorisée - Leur communication sera plus fluide - Le développement des compétences des équipes sera valorisé
En 2015-2016, la ‘génération Y’ représentera en Europe environ 40% de la population active… Il s’agit de la génération la plus importante depuis celle du baby-boom ! La place, ils vont la prendre, c’est la leur. Ils voient les choses différemment, et agissent autrement. Et c’est très bien ainsi !
"Vous ne pourrez évoluer à moins d'essayer d'accomplir quelque chose au-delà de ce que vous avez déjà réalisé." Ralph Waldo Emerson
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